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赚钱变得困难，并不是因为产品出了问题，而是我们还没有真正意识到，第四轮财富红利时代的真正面貌。”
“第4轮财富红利时代，是商业模式时代，无论是人口红利的消失，还是城市化红利的消失，都意味着一个事实，c端市场红利，已经逐渐消失殆尽，未来的竞争，将在谁能迅速占领b端市场，也就是产业互联网时代。”
“这也是阿里和腾讯联合提出的未来10年，创业黄金时期，也就是stp to c模式，换句话说，未来的创业将是建立轻资产，高价值，抢现金流的产业部门平台。”
“这套模式你们一定要重视，它适用于所有传统企业，值得所有的老板，认真研究和创新。”
“我打个比方，如果你想开一家足浴城，我们需要颠覆传统模式，创立一种，既不用给员工发工资，也不提供住宿，而且员工每个月还得出钱又出力的平台，这样子的商业模式，需要怎么做呢？”
“首先把公司变成平台，跟所有的员工讲，以后来我这里上班，所赚的服务钱100%都是你的，比如按摩费用299元，精油开背服务980元等等，这些收入都是你们的。”
“今天如果你让老板，充值一张5万元的会员卡，那这5万元都是你的，这种模式必定会吸引很多人前来足疗店上班。”
“因为员工收入的增长，将会是之前的几倍到几十倍，但是想要加入是有条件的，第一，客户所充值的钱，不会一次性的给员工，而是根据客户每次消费进行结算，第二，每个月足浴店的员工，需要支付给足疗店3000元的管理费，因为足疗店需要提供场地宣传，和开发客户资源。”
“这样子的话，足疗店每个月能赚取多少财富，取决于员工数量，如果按照员工五十人计算，一个月足疗店将获得十五万元的管理费，一年就是一百八十万元。”
“这种模式的好处，在于将员工与足疗店建立了紧密的合作关系，员工为了赚更多的钱，会更加努力地为客户提供服务，服务质量越来越好，生意就会越来越好。”
“你们以为这个商业模式，到这里就完了吗？错了，底下还有更多可以盈利的地方，当你成功建立了这样的体系后，你还可以去找那些生意不好的同行，把这套模式赋能给他们，包括品牌建设供应链，支持团队培训和客户运营等等，他们开始盈利后，你再收取一部分利润，这种裂变速度，将比传统模式快上几十倍。”
“从此以后，你已经不再只是一个简单的足疗店，而是成功转型为一个轻资产高价值，且具备强大的现金流赋能平台，这就是s tob to c模式。”
“通过赋能同行，赚取商业模式建立起来的体系赋能的钱，再通过整合上游供应链，足疗用品，足疗设备，等等一切足疗店的消耗品，赚取后端足疗用品的差价钱。”
“所以这家足疗店，就成功抓住了第4轮财富时代红利，因此如果你也想抓住时代的趋势，成功转型成s tob to c模式，就一定要设计多种盈利模式，多维度获利，如何设计产品，让客户疯狂购买，如何设计营销活动，让客户自动10倍裂变增长，如何打通线上线下相结合的盈利闭环，包括合伙模式，社群模式，众筹模式等等。”
“从思维到方法，再到案例，你们都必须要按照这样子的一个商业模式，去制定你们自己所负责的企业，这样子才能将你们所负责的企业，从重资产转型为轻资产高价值，同时又能提供大量岗位的一家平台企业。”